截至3月31日，华电六安公司3月份累计完成发电量5.22亿千瓦时，本月电量兑现率达104.6%，综合厂用电率4.26%，低于月度计划值4.75%。
3月份在该公司的统一调度下，积极应对煤价上涨、用电量上升、疫情防控形势严峻以及#3机组检修工期紧张等诸多不利因素的影响，开展特护保运，不等不靠，充分发扬“马上就办，办就办好”的工作作风，上下齐心、攻坚克难，内抓管理、外促营销，实现了较好的经营业绩。
依靠“令至即起、起则能并、并则能稳”的技术保障，该公司抓住一切机遇抢发电量，紧盯月度、年度发电目标，将电量任务倒排，制定每班发电计划，努力提高机组出力系数，做到“以班保日、以日保月、以月保年”。该公司持续强化发电计划及运行方式管理，加强与省电网调度部门的沟通协调，最大限度争取月度电量计划，增加双机运行时长，提高在线机组负荷率。
安全方面，通过优化深度调峰措施，进一步挖掘机组深调潜力，避免机组调停，通过常态化开展隐患排查活动，确保“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”；高度重视机组调停期间的安全生产工作，先后下发了《#3机组停机电气专业工作安排、#3机组小修电气专业检修计划》、《#3发电机氢气置换安全技术措施》、《防止#3、#4炉煤仓蓬煤的技术措施》、《#4机组单机安全稳定运行保障措施/公用系统隔离措施》等措施文件，要求各班组加强学习，绷紧“安全弦”。此外，公司强调要加强#4号机组人员值班力度，严肃劳动纪律，对参数异常和设备缺陷要及时反馈处理并做好记录，不能及时处理的设备缺陷要做好事故预想，确保安全因素可控在控。
纵使困难万千，吾仍奋勇争先。下一步，六安公司将继续以脚踏实地的作为和干事创业的信念，落实责任、勇于担当，为实现高质量发展不断努力向前。（王勇）
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